隨著(zhù)整個(gè)平板電腦的行業(yè)的頹勢顯現，一些大的主流品牌還能通過(guò)自身產(chǎn)品線(xiàn)來(lái)轉嫁危機，而那些完全孤注一擲妄圖借紅利大賺一筆的小品牌廠(chǎng)商日子可不好過(guò)了。在可預見(jiàn)的未來(lái)，平板電腦是時(shí)候思變了。
創(chuàng )新來(lái)自于邊緣，殺戮也多發(fā)生在邊緣
當平板電腦行業(yè)的佼佼者 iPad 面臨銷(xiāo)售業(yè)績(jì)連續三個(gè)季度下滑的時(shí)候，我們就應該能隱隱約約感知到，平板電腦行業(yè)要出大事了。因為，每一次行業(yè)大洗牌似乎都遵循同樣的邏輯，強者力挽狂瀾，弱者尸橫遍野，平板電腦行業(yè)自然也不例外。
這邊廂，在iPhone 6大屏手機系列推出后，蘋(píng)果iPad產(chǎn)品線(xiàn)無(wú)奈遭遇同門(mén)相殘，不斷有傳聞稱(chēng)蘋(píng)果要閹割iPad Mini自救，那邊廂，一直被“山寨化”冷落的國產(chǎn)平板頻頻傳出資金鏈斷裂，無(wú)序價(jià)格混戰，廠(chǎng)商紛紛撤離等消息，平板電腦行業(yè)真的要變天了么？
說(shuō)起平板電腦，很多人都會(huì )把目光放在iPad、三星、surface等主流平板陣容上，還有一些基于android的國產(chǎn)大品牌廠(chǎng)商，像小米、聯(lián)想、華為等，殊不知，還一大批小品牌廠(chǎng)商，像臺電、酷比魔方、Colorfly、馳為等主打低價(jià)的千元平板陣容。而這些憑借價(jià)格低廉、功能齊全的低價(jià)平板曾一度掀起銷(xiāo)售狂潮，呈一片繁榮的發(fā)展態(tài)勢。
不過(guò)，好景不長(cháng)，隨著(zhù)整個(gè)平板電腦的行業(yè)的頹勢顯現，一些大的主流品牌還能通過(guò)自身產(chǎn)品線(xiàn)來(lái)轉嫁危機，而那些完全孤注一擲妄圖借紅利大賺一筆的小品牌廠(chǎng)商日子可不好過(guò)了。
前不久，曾經(jīng)作為行業(yè)黑馬的臺資平板電腦代工廠(chǎng)天鵬盛對外公告，宣布進(jìn)入清算程序。像瑞芯微這些隨著(zhù)平板熱潮崛起的國產(chǎn)芯片制造商也在謀求跨界合作轉型。如果說(shuō)在產(chǎn)業(yè)鏈的上游尚可以提前未雨綢繆，那么在平板電腦的下游的眾國產(chǎn)平板廠(chǎng)商，處境并不樂(lè )觀(guān)，很可能會(huì )在一輪清庫存價(jià)格血戰的洗牌規整過(guò)程中，出現生死抉擇的不同命運。
一、平板電腦將面臨行業(yè)大洗牌
過(guò)去一兩年，平板電腦行業(yè)經(jīng)歷了一段鼎盛的輝煌時(shí)期，無(wú)論是不斷爬升的市場(chǎng)銷(xiāo)量還是消費者寄于平板電腦的厚望都讓這個(gè)時(shí)髦的電子消費品類(lèi)顯得尤為炙手可熱。從上市之初，iPad就成了蘋(píng)果公司歷史上銷(xiāo)售最快的產(chǎn)品及歷史上消費最快的消費者電子產(chǎn)品，然而即便如此，iPad其實(shí)并沒(méi)有達到市場(chǎng)預期的成績(jì)，有很多分析師預計iPad是有可能超越iPhone的，可是事實(shí)上，自打今年以來(lái)，iPad系列產(chǎn)品銷(xiāo)量就持續走下坡路，甚至有分析稱(chēng)到2015年第一季度iPad銷(xiāo)量可能會(huì )出現40%的大縮水，這究竟是不是危言聳聽(tīng)，其實(shí)不盡然，因為整個(gè)平板電腦行業(yè)大環(huán)境確實(shí)變了。
一、從消費者需求上來(lái)講，平板并非必須品，商務(wù)人士辦公離不開(kāi)PC電腦，日常娛樂(lè )通訊少不了智能手機，平板電腦自誕生之初就是夾在PC和智能手機中間的“備胎”產(chǎn)品，當出現PC、平板一體化的PC電腦，大屏智能手機等掠奪性產(chǎn)品時(shí)，平板的地位就會(huì )遭到排擠。
二、從平板市場(chǎng)需求上來(lái)看，一款平板電腦的生命周期遠遠高于廠(chǎng)商迭代的速度，純粹的硬件升級迭代根本無(wú)法刺激一個(gè)擁有iPad 2代的人去更換一個(gè)iPad 4代，這直接導致需求飽和后，產(chǎn)品就不可避免的陷入銷(xiāo)售乏力的困境當中。
三、從大屏智能手機的攻勢來(lái)看，大屏手機入市以來(lái)一直供不應求，市場(chǎng)需求強勁，有一部分習慣手機+平板組合的用戶(hù)會(huì )選擇使用一個(gè)功能和體驗俱佳的大屏手機來(lái)取而代之。
種種跡象表明，平板電腦的市場(chǎng)紅利期已經(jīng)退潮了，整個(gè)平板產(chǎn)業(yè)將會(huì )迎來(lái)一波大洗牌，像蘋(píng)果這樣有著(zhù)產(chǎn)品線(xiàn)自我消化能力的巨頭會(huì )通過(guò)戰略重心偏移來(lái)化解危機，像三星、聯(lián)想等品牌尚可以靠多重產(chǎn)品線(xiàn)維系平衡，而一直處在行業(yè)邊緣的國產(chǎn)平板呢？恐怕不轉型只有等死的份了。
二、被逼上絕路的國產(chǎn)平板廠(chǎng)商
網(wǎng)上有一則《國產(chǎn)平板深陷價(jià)格戰：一臺只賺5塊錢(qián)？》的新聞，讓一直被邊緣化的國產(chǎn)平板行業(yè)處境浮出了水面。很難想象，僅僅誕生四年，竟有2000多家生產(chǎn)銷(xiāo)售商魚(yú)貫涌入，299元到599元是目前很多平板廠(chǎng)商出貨的主力檔位，一個(gè)機型可能只賺5塊錢(qián)，而且據媒體報道，今年六七月份的時(shí)候，深圳平板行業(yè)已經(jīng)出現一波倒閉潮，而且預計2015年初達到高峰。如果事實(shí)如此的話(huà)，在整個(gè)平板行業(yè)紅利退潮的情況下，一場(chǎng)殊死拼殺的血戰看來(lái)在所難免了。
一、引資求變，眾所周知，這些退居二線(xiàn)甚至三線(xiàn)的平板產(chǎn)品，在市場(chǎng)上生存的邏輯就是抓市場(chǎng)需求紅利，借助一個(gè)電子消費產(chǎn)品誕生之初的蓬勃市場(chǎng)需求，本著(zhù)躺著(zhù)都能賺錢(qián)的態(tài)度，抓住主流品牌價(jià)格高昂的漏子，以極低的價(jià)格，在市場(chǎng)上謀求一席之地。
對他們而言，命運是沒(méi)辦法掌控在自己手里的，由于缺乏供應鏈的溢價(jià)能力，也欠缺資本市場(chǎng)的操作能力，使得他們只能在山寨化的低端行業(yè)摸爬滾打。但不可否認的是，即便如此依靠龐大的才出貨能力，這些看似低端的產(chǎn)品也有相當一部分市場(chǎng)占有率，如果給予他們資本上的支持，其成熟的產(chǎn)業(yè)資源運作能力，便可以幫助其在短時(shí)間內向中高端品牌戰略轉移。很多廠(chǎng)商，在平板行業(yè)利潤不景氣的情況下，紛紛開(kāi)始嘗試向手機、移動(dòng)電源等業(yè)務(wù)方向轉型。
二、清庫存血戰，如果找不到合適的轉型引渡者，這些平板廠(chǎng)商怕只有在價(jià)格混戰中自生自滅了。聽(tīng)上去有點(diǎn)太殘酷，但聽(tīng)深圳那邊的朋友講，當時(shí)平板電腦熱潮起來(lái)的時(shí)候，很多平板廠(chǎng)商孤注一擲生產(chǎn)了大量的平板電腦，在市場(chǎng)形勢好的時(shí)候，的確賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，但行業(yè)大勢說(shuō)變就變，這些平板廠(chǎng)商被利益沖昏了頭腦，囤積了大量的庫存，如果賣(mài)不出去那肯定會(huì )血本無(wú)歸。當務(wù)之急，很多國產(chǎn)平板廠(chǎng)商（特別是那些叫不上名字，純粹靠渠道走貨）為了在殘酷的競爭中求得生存，開(kāi)始大打價(jià)格戰。
不過(guò)，在生死關(guān)頭，價(jià)格混戰基本上會(huì )是混亂無(wú)序的，勢必會(huì )出現一些跌破價(jià)格底線(xiàn)的惡性競爭，有業(yè)內人士稱(chēng)，有一些廠(chǎng)商連價(jià)格戰都扛不住，無(wú)奈轉入灰色市場(chǎng)，依靠’刷流水’賣(mài)給一些公司用來(lái)虛增業(yè)績(jì)。但這樣的保命之舉又能維持多久呢？
三、平板電腦可預見(jiàn)的未來(lái)
在紅利退潮之后，強者力挽狂瀾，弱者尸橫遍野，這個(gè)幾乎每個(gè)行業(yè)都會(huì )面臨的洗牌邏輯，如今赤裸裸地出現在了平板電腦行業(yè)。要知道，平板電腦當年紅極一時(shí)的禮遇，企業(yè)級市場(chǎng)、教育市場(chǎng)、個(gè)人消費品市場(chǎng)無(wú)不都對這款產(chǎn)品充滿(mǎn)了美好想象，現在呢？也許情況，不一定有想象中那么糟糕，但不得不承認，在可預見(jiàn)的未來(lái)，平板電腦是時(shí)候思變了。
一、中高端品牌機型占據壟斷性地位，隨著(zhù)消費者對于平板電腦的理性消費認識，中低端市場(chǎng)的平板電腦會(huì )逐漸喪失生存空間，以iPad為首的中高端品牌機型會(huì )徹底霸占平板市場(chǎng)。用戶(hù)選擇平板的參考標準也不再是低價(jià)，而是向著(zhù)品牌和體驗的角度考慮。當然，這并不意味著(zhù)iPad的市場(chǎng)會(huì )表現姣好，而是相比之下，iPad比同類(lèi)平板產(chǎn)品的活路更廣一些。
二、平板機型的產(chǎn)品更新周期趨緩，由于平板電腦的使用周期很長(cháng)，對平板廠(chǎng)商而言，一年一次的產(chǎn)品更新迭代，如果不能刺激用戶(hù)更換新機，對廠(chǎng)商而言就是一種累贅，所以唯一的選擇就是延緩更新周期，加大產(chǎn)品升級力度，以此來(lái)刺激用戶(hù)對于平板產(chǎn)品的消費需求。
三、企業(yè)、教育市場(chǎng)的發(fā)力，如果純粹鼓吹平板電腦的娛樂(lè )體驗，和大屏手機顯然是矛盾的，但如果放大平板在企業(yè)、教育市場(chǎng)的作用，其價(jià)值意義則是不可撼動(dòng)的。平板電腦生態(tài)鏈提供的內容，有大量對企業(yè)、教育市場(chǎng)有益的產(chǎn)品，這批優(yōu)質(zhì)內容資源如果用來(lái)供給企業(yè)和教育產(chǎn)業(yè)，其需求量和實(shí)用價(jià)值都遠遠高于消費娛樂(lè )市場(chǎng)，未來(lái)朝這兩個(gè)方向發(fā)力，平板電腦市場(chǎng)才不至于陷入絕境。
