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大叔們的職場(chǎng)中年危機

萬(wàn)保人力資源   2015-10-10   瀏覽量:1579

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 40歲左右的職場(chǎng)人似乎早該事業(yè)有成、衣食無(wú)憂(yōu),但其實(shí)很多人仍在重新規劃自己的職業(yè)發(fā)展。只是這個(gè)時(shí)候,他們發(fā)現要再來(lái)一次是那么的難。

大叔們的職場(chǎng)中年危機

大叔們的職場(chǎng)中年危機

75后職場(chǎng)人不是涅槃的齊天大圣,不是頓悟了的徐崢導演,他們只是事業(yè)上碌碌尋求轉變、尋求突破的中年大叔。當他們足夠成熟、開(kāi)始反省,猛然發(fā)覺(jué)當下從事的工作并不適合自己的時(shí)候,二次求職卻異常艱難。

劉湃是北京市食品藥品監督管理局一位負責宣傳的職員,每每查處制售假藥的黑窩點(diǎn),他就寫(xiě)寫(xiě)宣傳稿;趕上分局普法宣傳,他就跟著(zhù)拍拍照。終于有一天他發(fā)現自己那些年近40的老同學(xué)們要么自己創(chuàng )業(yè)自由自在,要么成了中層領(lǐng)導從事喜愛(ài)的事業(yè),自己則困在了辦公室跟幾個(gè)80后共事。

“我工作好幾年,但那些來(lái)了幾個(gè)月的新人跟我沒(méi)什么差別。這種沒(méi)有準入門(mén)檻的工作不存在經(jīng)驗積累一說(shuō)。”劉湃覺(jué)得自己在本就不感興趣的崗位上消磨卻沒(méi)有明顯回報,于是辭了職。

曾經(jīng)獲得一份事業(yè)單位、國企背景的工作讓人欽羨,但是十幾年后他們觸及了職業(yè)生涯的天花板,晉升無(wú)望,轉身看看當年一起的同學(xué)們卻風(fēng)生水起,這時(shí)他們開(kāi)始低頭反省。像劉湃這樣從堅持了十幾年的職業(yè)道路上出走的中年人不在少數。

劉湃的工作穩定安逸,也正是這種穩定讓他決心改變。“不是工作不好,是我不喜歡”,可惜的是只有經(jīng)歷過(guò)才感受得到好惡。劉湃從毅然辭職到現在仍沒(méi)有找到下一份工作,他發(fā)現75后“跳槽”容易,“求職”卻很難。有行業(yè)資源的資深人士跳槽后擔任中層,企業(yè)都還算歡迎。但對于一個(gè)在新的職業(yè)道路起跑線(xiàn)上的中年大叔來(lái)說(shuō),即使他應聘的是普通基礎崗位也幾乎沒(méi)有市場(chǎng)。

劉湃經(jīng)朋友介紹去應聘創(chuàng )業(yè)公司美食編輯,能寫(xiě)會(huì )拍的他讓用人方非常滿(mǎn)意,但就在HR得知劉湃年齡后事情發(fā)生了反轉。HR表示因為創(chuàng )業(yè)團隊都是80后,因此老板希望招聘年紀相仿的人便于團隊溝通和協(xié)作。而且雇主認為,公司產(chǎn)品定位是年輕人,只有年輕人才才能更好地了解用戶(hù)喜好。

同樣經(jīng)歷過(guò)職業(yè)轉換的李祺是今年年初入職新崗位的。1997年畢業(yè)后李祺做過(guò)公關(guān),干過(guò)采購,一邊工作一邊創(chuàng )業(yè)。四年后尚未明確方向的他在交通大學(xué)讀了兩年MBA。畢業(yè)后又做了幾年銷(xiāo)售。等他最后認定做一名人力資源管理培訓師的時(shí)候已經(jīng)38歲了。通過(guò)幾次跳槽,他現在如愿在一家培訓機構擔任中層領(lǐng)導,只是被“邊緣化”的感受愈發(fā)強烈。

李祺所在的公司除了大領(lǐng)導之外,其余同事都是80后,公司上海分部都是85后。因此雖然他成功轉型到了自己喜愛(ài)的行業(yè),但在公司李祺的競爭力并不大。職業(yè)晉升生年輕人的潛力更大,就連辦公室日常交流他們的思想也成了主流,“兩代人成長(cháng)的文化環(huán)境不同,話(huà)題、喜好、日常關(guān)注的東西都不一樣”。有同事把電腦桌面設成邊伯賢,李祺則因為“好好的男孩子卻畫(huà)眼線(xiàn)”皺眉;女孩子們討論“耽美”,鼓勵“小鮮肉”去跟客戶(hù)洽談,李祺要么無(wú)法認同,要么大為不解。

這些步入中年的人們有自己一貫的思維和價(jià)值標準,他們能接受邏輯上的說(shuō)服,卻難以被小眾的興趣愛(ài)好所打動(dòng)。他們也在努力了解千禧一代的想法,努力與年輕人的思維形成共鳴,但總不免一說(shuō)話(huà)就帶上了說(shuō)教的口吻。李祺說(shuō):“中年人在主觀(guān)方面帶著(zhù)一份自持,客觀(guān)上也著(zhù)實(shí)失去了90后的活力。”

李祺的上一個(gè)公司有加班的風(fēng)氣,總是孩子睡下后他才到家,還錯過(guò)很多幼兒園的親子活動(dòng)以至于影響了父子感情,這是他換工作的主要原因。現在的公司中,有時(shí)候同事會(huì )加班到深夜為了把項目盡快做完擠出更長(cháng)的放松時(shí)間,李祺則希望按時(shí)下班盡量錯過(guò)交通阻塞高峰接孩子放學(xué)。對于每月15000的薪酬,李祺說(shuō)人到中年肩上還有家庭的負擔,這樣的薪酬待遇并不高,但中年轉行的他卻不得不接受。

“我現在對創(chuàng )業(yè)仍然有很大野心,只是過(guò)了那個(gè)毫無(wú)顧忌的人生階段。”李祺說(shuō)。劉湃也說(shuō)自己辭職意愿最強烈的時(shí)候孩子還不到一歲,那時(shí)他的兩個(gè)朋友正在籌劃做一個(gè)健身項目,因為劉湃愛(ài)好運動(dòng),業(yè)余做過(guò)健身教練甚至還有救生員資格證,所以朋友邀請他加入。劉湃說(shuō)哪怕自己再年輕五歲,就毫不猶豫地去創(chuàng )業(yè)了。但在當時(shí),就算為了孩子的奶粉錢(qián)他也不能毫無(wú)顧忌。

眼下,傳媒、零售、服務(wù)行業(yè)由于其用工特殊性有時(shí)會(huì )明確提出對應聘者年齡的要求。諸多大型公司設立企業(yè)大學(xué)選擇剛畢業(yè)的年輕力量有針對性地培養人才。一些小型創(chuàng )業(yè)公司更是看重千禧一代的開(kāi)放性思維和活力。而75后的求職者帶著(zhù)對薪酬的高要求、堅持著(zhù)批判性思維方式站在代溝的另一端,很難得到用人方的青睞。

河貍家在招聘時(shí)就會(huì )注意候選人的家庭負擔情況,因為公司如果開(kāi)始二線(xiàn)城市擴張,則需要相應員工出差一兩個(gè)月去幫助分公司過(guò)渡到正軌。這對于身負家庭責任的員工來(lái)說(shuō)則是個(gè)難題。當然陷入職場(chǎng)中年危機的求職者并不是沒(méi)有出路,一些企業(yè)文化成型的大企業(yè)對年齡的顧慮就小很多。京東全球購團隊成員都是80后,總監邱煌說(shuō):“年齡不是‘硬傷’,只要你有一顆年輕的心,我們就歡迎。”

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